社員成長評価システム

「同一労働同一賃金」に対応可能


2021年4月から中小企業も「同一労働同一賃金」が適用になります。賃金は年功序列ではなく、勤務能力に対して支払う時代だからこそ、必要なシステムです。

開発には、中小企業の人事評価制度のコンサルティングを手掛けるトップクラスの専門家の先生方でチームを組み、「社員が成長し、その結果として会社も成長する!」を基本コンセプトにしています。

「未来人財成長研究所」に所属する経験豊富な社労士の先生がコンサルティングを実施します。

令和版 効果まんてん君の特徴

評価項目・成長着眼点のデータベース(ディクショナリー)を搭載

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共通データベースに用意された数多くの評価項目・成長着眼点の中から、部署・等級に合った評価項目を選ぶだけで、評価項目を設定できます。もちろん、自社に合った形のカスタマイズも可能です。

評価のブレをなくし、公正な評価が可能になる仕組みを導入

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評価者による評価のブレをなくす「成長着眼点」や、評価者が公平な評価を実施するための「気づきメモ」、目標の進捗を管理する「目標管理メモ」等、「人事評価における問題点をシステムで解決する」をコンセプトにしています。

賞与・昇給における原資配分方式を採用

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賃金テーブルで管理するやり方ではなく、20年前にいち早く取り入れた「原資配分方式」を採用しています。複雑な賃金テーブルを前提としていないため、中小企業でも無理なく導入できます。

多様な評価項目のウェイト設定

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評価項目や成長着眼点、目標管理における様々なウェイト設定が可能です。昇給・賞与それぞれの評価項目に対して異なる重みを設定できます。

成長につながる評価結果のフィードバック

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社員が成長するには「何ができなくて評価が悪いのか」を知ってもらい、成長につなげていただくことが重要です。結果のフィードバックにもこだわっています。

コンサルティングサービス

中小企業の人事評価制度のコンサルティングに特化した専門家によるバックアップ体制


社会保険労務士・人事コンサルタントによる評価制度の構築や、運用フォローなどのバックアップ体制をご用意しています。

ご利用までの流れ

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